力久電機作為特種電機專業(yè)生產廠家，不僅在調速電機、高效電機、變頻電機等領域的研發(fā)取得了豐碩的成果，在質量控制方面也形成了一套嚴格而行之有效的方法和制度。

為將質量管控持續(xù)深入地進行下去，6月24日，在二樓學習室舉行了一場全面質量管理的培訓課程，課程由品管部副經理賀付杰主講，品管部全體人員、各車間班組長以上管理人員參加了此次培訓。

在培訓課上，賀經理就“全面質量管理”模式的控制要點、質量工具等與與會人員進行了深入溝通交流，詳細對質量檢驗流程、制程質量檢驗PQC、七何分析法、制程檢查方法及能力管理等進行了講解。對于品管人員的普遍工作困惑，賀經理對大家進行拓展空間的正確引導，包括尋求上級的支持，準確定位自己、把握工作尺度、尋求相關方的理解，信用為本、友善從事等工作方法。賀經理同時在培訓課上對公司1-5月份質量情況進行分析，提出和討論質量提升的問題。

在力久電機四十多年的發(fā)展時間里，也歷經早期的事后質量檢驗（事后控制）、統(tǒng)計質量控制（事中控制）以及現(xiàn)在的全面質量管理（事前預防）三個階段，人們的質量觀念不斷地發(fā)生著變化，由質量是質檢員全面檢驗出來的，到質量是制造出來的，再到現(xiàn)在的“產品質量是設計、制造出來的，不是檢查出來的”的預防為主的觀點。在整個變化過程中，質檢員、操作者的能力和素質都在不斷的提升。

此次培訓的內容豐富多樣，講解方式新穎，讓大家都受益匪淺，進一步開拓了思路，對質量分析方法有了更深的認識，在將來的工作實踐中運用所學的知識，進一步全面提升力久電機高效電機的產品質量，為節(jié)能電機、特種電機行業(yè)健康、有序的發(fā)展注入了更多的知識的力量。